Hinode aposta em Gusttavo Lima e rebranding para reconquistar mercado em 2025
em 11 de novembro de 2025 às 16:01O grupo Hinode, conhecido por transformar perfumes vendidos em uma garagem numa potência bilionária, voltou aos holofotes do mundo dos negócios e da fofoca em 2025. Após anos de crise e uma série de polêmicas, a empresa surpreende o público ao anunciar sua nova fase, com direito à parceria estrelada de Gusttavo Lima e uma proposta de renovação total da marca. Seria essa a virada que faltava para o fenômeno que já reinou entre os brasileiros?
O movimento ousado mostra que a Hinode não está pronta para sair de cena. Ao abraçar a fama de Gusttavo Lima, a empresa pretende conquistar novamente o coração do consumidor e dos consultores, apostando em inovação, possibilidades reais de crescimento e, claro, aquele toque de glamour que só quem já levou multidões para navios de luxo sabe proporcionar.
O que você vai ler neste artigo:
Da garagem à era dos eventos grandiosos
Fundada em 1988 por Francisco e Adelaide Rodrigues, a Hinode começou pequena, fabricando perfumes caseiros para complementar a renda da família. Com um modelo de negócios focado na revenda direta e no incentivo ao empreendedorismo, a empresa passou duas décadas crescendo de forma sólida mas discreta.
Foi a aposta no marketing multinível liderada pelo filho do casal, Sandro Rodrigues, que virou o jogo. A partir da estratégia focada em treinamento, recrutamento e grandes premiações, a Hinode explodiu a partir dos anos 2010. Estádios e navios de luxo passaram a ser palco de convenções, reconhecimentos e festas que pareciam não ter fim. Em 2018, o número de consultores bateu 800 mil e o faturamento passou de R$ 2,8 bilhões.
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A derrocada: crises, polêmicas e fuga de consultores
Mas o ritmo acelerado logo mostrou seu lado arriscado. O sistema de ativação mensal, que obrigava consultores a manterem compras mínimas, gerou estoques encalhados e desgaste com a promessa de renda fácil. Veio, na sequência, a saturação de mercado, clientes insatisfeitos, falhas na entrega e a fama de “pirâmide financeira” encostando perigosamente na imagem da marca.
O cenário se agravou entre 2019 e 2023. Consultores começaram a sair em massa e o faturamento despencou — de bilhões a menos de R$ 800 milhões. Produtos sumiram das prateleiras, o portfólio perdia força e, como se não bastasse, a acusação de práticas abusivas virou manchete. Com tantas polêmicas, a credibilidade da Hinode parecia ter ido pelo ralo.
Rebranding, sustentabilidade e Gusttavo Lima: a aposta em um novo começo
No fundo do poço, veio a reinvenção. Sob nova liderança, com executivos experientes no comando, o grupo virou o jogo do avesso ao investir pesado em gestão profissional. Veio a transformação digital, prática ESG, lançamento de relatórios de sustentabilidade e distanciamento da ostentação típica dos tempos dourados.
Mas o grande trunfo de 2025 atende pelo nome de Gusttavo Lima. De olho num público jovem e com olhos atentos para famosos, a Hinode fechou uma parceria exclusiva para distribuir as fragrâncias GL, um dos hits do cantor. O acordo foi visto no mercado como a cartada de mestre para arejar a imagem da empresa e conquistar novamente quem perdeu a confiança nos últimos anos.
A missão da Hinode agora é mostrar que, sim, é possível reescrever a própria história no mundo dos negócios. A fórmula mistura menos recrutamento alucinado, mais produto de qualidade e, claro, a credibilidade de novas figuras públicas influenciando fãs em todo o Brasil.
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O caso Hinode é prova viva de que sucesso meteórico é ótimo, desde que a base seja sólida. Com Gusttavo Lima como rosto da nova fase e uma gestão voltada à ética, governança e inovação, a empresa inicia 2025 com a missão de provar que pode, mais uma vez, circular entre os gigantes do setor e deixar para trás um passado de erros e excessos.
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Perguntas frequentes
Quais foram os principais motivos da crise da Hinode entre 2019 e 2023?
A crise foi causada principalmente pelo sistema de ativação mensal que gerava estoques encalhados, saturação do mercado, insatisfação dos clientes, falhas na entrega e acusações de práticas abusivas.
Qual o papel do marketing multinível no crescimento da Hinode antes da crise?
O marketing multinível, focado em treinamento, recrutamento e grandes premiações, foi fundamental para o crescimento rápido da Hinode, expandindo a rede de consultores e criando eventos grandiosos.
O que é prática ESG adotada pela Hinode na sua reestruturação?
Prática ESG refere-se ao compromisso com a responsabilidade ambiental, social e de governança corporativa, que a Hinode adotou para melhorar sua imagem e sustentabilidade no mercado.
Por que a parceria com Gusttavo Lima é considerada estratégica para a Hinode em 2025?
A parceria com Gusttavo Lima é estratégica porque traz o apelo de uma celebridade popular, especialmente para o público jovem, renovando a imagem da empresa e agregando credibilidade e inovação às fragrâncias lançadas.
Como a Hinode pretende evitar os erros do passado em sua nova fase?
A empresa aposta em uma gestão profissional, redução da ênfase no recrutamento exagerado, melhoria da qualidade dos produtos e maior transparência, distanciando-se das práticas que prejudicaram sua reputação anteriormente.